TEAM-PACT Transformation for Excellence & Agile Management Performance through Agility, Cooperation &Trust
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Luc de LAROCHE

Gérant de STEP+ (Stratégie et Transformation d’Entreprises Performantes)

 

10 ans d’expérience bancaire, 5 ans d’expérience industrielle, 10 ans d’expérience en conduite du changement et 12 consultant et coach

 

 

Expérience professionnelle (extraits)

 

  • Depuis 2014, Consultant en conduite du changement, RH, Coach et Formateur
  • Cogérant du cabinet Hommes et Développement. Animation et gestion du cabinet autour des missions en entreprises (Stratégie, organisation, management, conduite du changement,…), animations de séminaires (définition de la stratégie, cohésion d’équipe, remobilisation des équipes, gestion de conflits, …), coaching, outplacement et plans sociaux. Directeur notamment du Projet Freescale - Motorola (repositionnement de 1.500 salariés). Période 2005-2014.
  • Skill Group Manager chez Capgemini. Responsable d’une équipe de 35 consultants seniors en conduite du changement. Porteur de l’offre « Change Management Services ». Contribution importante à l’élaboration du référentiel de conduite du changement des Caisse d’Epargne lors des migrations successive sur le même ERP. L’enjeu était de faciliter le déploiement de nouveaux applicatifs impactant profondément l’organisation et les rôles. Directeur d’importants programmes : Caisses des Dépôts et Consignations, CRCA, Caisse d’Epargne (Programme géré = 100.000 Jours/Hommes),  Spot Image, IRSO. Période 1995-2005.
  • Secrétaire Général et Directeur Administratif et Financier Groupe chez Procédés France Parking. Directeur général et Mandataire Général des filiales Europe. Négociations au niveau ministériel et municipal pour implanter des solutions de parking innovantes. Gestion des levées de fonds. Financement de l’innovation. Période 1990-1995. 
  • Directeur Régional Bretagne puis Sud-ouest chez Compagnie BTP (Financement du BTP et promotion immobilière). Montage de dossier et financement de nombreuses opérations de promotion immobilière. Soutien à l’économie régionale par le financement du développement de l’investissement et de l’innovation. Période 1984-1990.
  • Fondé de pouvoir  Banque HERVET (HSBC). Responsable de 6 agences (40 personnes). Responsables au siège social des services « Escompte » et « Pré contentieux »

 

Formation

  • SKEMA 1980 (ESC Nice),  Master Spécialisé « Management Informatique et des Organisations » (TBS 2001) et Master 2 « Coach 1 Team » en 2012.

 

 

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Actualités de TEAM-PACT

 

Conférence

 à "Toulouse Agile Tour " par Jean-Marc Nozeran

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